تولید کننده چاپگر جوهر افشان به اندازه کوچک
طرح تجاری چاپ تی شرت: هزینه ها، تجهیزات و راهنمای 90 روزه
راه اندازی یک کسب و کار چاپ تی شرت می تواند نسبتاً ساده باشد، اما ساختن یک کسب و کار که به طور مداوم درآمد داشته باشد، به چیزی بیش از خرید چاپگر و بارگذاری چندین طرح نیاز دارد.
یک طرح کسب و کار عملی باید به پنج سوال پاسخ دهد:
چه کسی پیراهن شما را خواهد خرید؟
چه محصولاتی را خواهید فروخت؟
کدام روش چاپ متناسب با آن محصولات است؟
در واقع هر سفارش چقدر هزینه دارد؟
مشتریان چگونه کسب و کار شما را کشف کرده و به آن اعتماد خواهند کرد؟
کسب و کارهای جدید اغلب به شدت بر تجهیزات تمرکز می کنند. آنها قبل از تأیید اینکه آیا تقاضای کافی برای محصولاتی که میخواهند بفروشند وجود دارد یا خیر، یک چاپگر، پرس حرارتی، صفحات خالی و مواد مصرفی خریداری میکنند.
یک رویکرد ایمن تر این است که ابتدا یک بازار را معتبر کنید، با یک محدوده محصول متمرکز شروع کنید و به تدریج در تجهیزات سرمایه گذاری کنید.
تحقیقات بازار و برنامه ریزی مالی باید قبل از خرید تجهیزات عمده باشد. اداره کسب و کارهای کوچک ایالات متحده نیز به طور مشابه تحقیقات بازار و طرح کسب و کار را به عنوان گام های اساسی برای ارزیابی مشتریان، رقابت و نیازمندی های بودجه راه اندازی می داند.
این راهنما یک چارچوب عملی برای برنامه ریزی یک تجارت چاپ تی شرت، انتخاب روش تولید، محاسبه هزینه ها، تعیین قیمت ها، یافتن مشتریان و تصمیم گیری در مورد اینکه چه زمانی چاپ DTF را در خانه وارد کنید، ارائه می دهد.
طرح کسب و کار چاپ تی شرت در یک نگاه
| منطقه برنامه ریزی | تصمیم اصلی |
|---|---|
| بازار هدف | چه کسی پیراهن شما را خواهد خرید؟ |
| محدوده محصول | چه مدلها، لباسها و اندازههای سفارشی را پیشنهاد میکنید؟ |
| روش چاپ | DTF، DTG، چاپ روی صفحه، HTV، تصعید یا برون سپاری |
| مدل راه اندازی | استودیو خانگی، فروشگاه محلی، فروشگاه آنلاین یا تامین کننده تجارت |
| تجهیزات | اکنون چه چیزی باید خریداری شود و چه چیزی می تواند منتظر بماند؟ |
| قیمت گذاری | چگونه محصولات، نیروی کار، سربار و سود را پوشش خواهید داد؟ |
| کانال فروش | مشتریان محلی، بازارهای آنلاین، رسانه های اجتماعی یا B2B |
| تحقق | سفارشات چگونه تولید، بررسی، بسته بندی و ارسال خواهند شد؟ |
| طرح رشد | چه زمانی باید تولید را گسترش داد یا در داخل آورد؟ |
اولین طرح تجاری شما نیازی به یک سند رسمی طولانی ندارد. یک طرح مختصر که منعکس کننده مشتریان واقعی، محصولات و هزینه ها باشد، مفیدتر از یک سند چشمگیر مبتنی بر فرضیات است.
مرحله 1: یک بازار تی شرت خاص را انتخاب کنید
«افرادی که پیراهنهای سفارشی میخواهند» بسیار گستردهتر از آن است که بازار هدف مفیدی باشد.
بازاریابی یک کسب و کار متمرکز آسان تر است زیرا محصولات، عکاسی، قیمت و پیام های آن را می توان برای یک مشتری خاص طراحی کرد.
بازارهای بالقوه عبارتند از:
مشاغل کوچک محلی
مدارس و باشگاه ها
تیم های ورزشی
رویدادهای خانوادگی
عروسی ها
رویدادهای شرکتی
برندهای لباس خیابانی
جوامع تناسب اندام
نوازندگان و سازندگان
رستوران ها و کافه ها
شرکت های ساختمانی و خدماتی
خیریه ها و جمع آوری کمک های مالی
مشاغل گردشگری و سوغاتی
پوشاک کسب و کار محلی
محصولات بالقوه عبارتند از:
تی شرت کارکنان
لوگو پیراهن های چوگان
پیراهن کار
هودی
لباس مراسم
هدایای تبلیغاتی
مزایا شامل سفارشات تکراری، مقادیر بیشتر و طرح های کاملا جدید کمتر است.
پیراهن رویداد و گروه
مشتریان بالقوه عبارتند از:
دیدارهای خانوادگی
جشن های تولد
رویدادهای مدرسه
خیریه اجرا می شود
گروه های کلیسا
فعالیت های شرکتی
این سفارشات می تواند فصلی باشد، اما یک مشتری ممکن است چندین اندازه را به طور همزمان سفارش دهد.
برندهای لباس کوچک
یک برند لباس نوپا ممکن است نیاز داشته باشد:
حداقل مقادیر کم
تغییرات مکرر طراحی
گزینه های پوشاک ممتاز
برچسب های گردن
چاپ آستین
تولید کوتاه مدت
نمونه برداری قبل از سفارشات بزرگتر
این بازار ممکن است قیمت های بالاتری را بپذیرد، اما معمولاً کیفیت چاپ قوی، منبع یابی ثابت پوشاک و برندسازی حرفه ای را انتظار دارد.
پوشاک مصرفی شخصی سازی شده
مثالها عبارتند از:
پیراهن های تولد
پیراهن حیوانات خانگی
پیراهن های خانوادگی
طرح های اسم و شماره
پیراهن عکس
لباس یادبود
این سفارشات ممکن است شامل ارتباط بیشتر با مشتری و آماده سازی آثار هنری باشد، بنابراین کار طراحی باید در قیمت لحاظ شود.
چگونه یک طاقچه را اعتبار سنجی کنیم
قبل از خرید موجودی قابل توجه، بررسی کنید که آیا مشتریان برای ایده شما هزینه خواهند کرد یا خیر.
از روند زیر استفاده کنید:
یک مخاطب را انتخاب کنید
سه تا پنج نمونه محصول ایجاد کنید.
از محصولات واقعی عکس بگیرید
یک پیشنهاد محصول متمرکز را منتشر کنید.
مستقیماً با مشتریان بالقوه تماس بگیرید.
پیش سفارش یا سفارشات پرداختی کوچک را بپذیرید.
سوالات و اعتراضات مشتری را ثبت کنید.
فقط پس از دریافت تقاضای واقعی گسترش دهید.
لایک و تعریف با سفارش یکی نیست.
زمانی که مشتریان مایل به پرداخت هزینه کافی برای پوشش تولید، نیروی کار، بازاریابی و سود باشند، یک جایگاه اعتبارسنجی می شود.
مرحله 2: مدل کسب و کار را انتخاب کنید
یک تجارت تی شرت می تواند تحت چندین مدل مختلف فعالیت کند.
نمایندگی چاپ بر اساس تقاضا
شما طرح هایی ایجاد می کنید و از یک تامین کننده خارجی برای چاپ و ارسال پیراهن ها استفاده می کنید.
مزایا:
سرمایه گذاری تجهیزات بسیار کم
بدون موجودی خالی
بدون فضای کار تولید
تست آسان محصول
محدودیت ها:
حاشیه کمتر
کنترل کمتری بر کیفیت
زنجیره تحقق طولانی تر
گزینه های محدود پوشاک و بسته بندی
این مدل برای آزمایش طرحها مفید است اما ممکن است کنترل کافی برای سفارشهای محلی یا فوری فراهم نکند.
DTF Transfer Studio
شما ترانسفرهای آماده برای فشار دادن DTF را خریداری می کنید و آنها را با پرس حرارتی خود اعمال می کنید.
شما کنترل می کنید:
لباس های خالی
قرار دادن
پرس حرارتی
بازرسی کیفیت
بسته بندی
خدمات مشتری
تامین کننده رسیدگی می کند:
چاپ DTF
جوهر سفید
کاربرد پودر
کیورینگ پودری
این یکی از کاربردیترین مدلهای راهاندازی است، زیرا میتوانید لباسهای پنبهای، پلی استر، ترکیبی و تیره رنگ را بدون استفاده فوری از چاپگر DTF تولید کنید.
فرآیند کامل در توضیح داده شده است آیا می توانید یک تجارت DTF را بدون چاپگر DTF راه اندازی کنید؟بشر
چاپ داخلی DTF
شما با استفاده از چاپگر DTF، جوهر، فیلم PET، پودر و تجهیزات کیورینگ، انتقال تولید می کنید.
این به شما امکان کنترل بر روی موارد زیر را می دهد:
اندازه انتقال
طرح ورق باند
زمان بندی تولید
تنظیمات رنگ
تراکم جوهر سفید
تجدید چاپ های فوری
انتقال موجودی
همچنین معرفی می کند:
نگهداری روزانه
مدیریت جوهر سفید
ذخیره سازی مصرفی
جابجایی پودر
درمان
نرم افزاری
ریسک سر چاپ
نقل و انتقالات ناموفق
سیستمهای DTF مدرن از CMYK و جوهر سفید استفاده میکنند، در حالی که گردش جوهر سفید و نگهداری منظم برای تولید پایدار مهم هستند.
خدمات چاپ سفارشی محلی
به جای ساختن یک برند لباس، پیراهن هایی را برای افراد و سازمان های دیگر چاپ می کنید.
مشتریان بالقوه عبارتند از:
مشاغل محلی
مدارس
باشگاه ها
برنامه ریزان رویداد
طراحان گرافیک
آژانس های بازاریابی
برندهای پوشاک
این مدل ممکن است سفارشات تکراری ایجاد کند زیرا مشتریان به جایگزینی، اندازه کارکنان جدید و طرح های به روز نیاز دارند.
چاپ عمده یا بازرگانی
شما برای فروشندگان پیراهن یا نقل و انتقالات تولید می کنید.
مشتریان تجاری ممکن است انتظار قیمت های پایین تری برای هر واحد داشته باشند، اما می توانند موارد زیر را ارائه دهند:
سفارشات بزرگتر
تکرار تولید
بازاریابی مصرف کننده کمتر
آثار هنری قابل پیش بینی تر
برای حداقل تعداد، کیفیت فایل، تأییدیهها، زمان تحویل و چاپ مجدد به سیاستهای واضحی نیاز است.
مرحله 3: روش چاپ مناسب را انتخاب کنید
بهترین فرآیند به لباس، طرح، اندازه سفارش و مدل تولید بستگی دارد.
روش های چاپ تی شرت مقایسه شد
| روش | بهترین برای | مزایای اصلی | محدودیت های اصلی |
|---|---|---|---|
| DTF | پنبه، پلی استر، مخلوط و لباس های تیره | طیف وسیع پارچه، تمام رنگ، مقادیر کم | نگهداری لایه انتقال و جوهر سفید |
| DTG | پوشاک نخی درجه یک و آثار هنری دقیق | چاپ مستقیم و نتایج نرم روی پارچه های مناسب | محدودیت های پیش تصفیه و پارچه |
| چاپ صفحه | طرح های تکراری و مقادیر بیشتر | کارآمد در مقیاس و بادوام | زمان راه اندازی و انعطاف پذیری محدود |
| HTV | اسامی، اعداد و گرافیک ساده | ورود آسان و رنگ های تخصصی قوی | کار برش و علف های هرز |
| تصویب | لباس های پلی استر سبک | چاپ نرم بدون لایه برجسته | برای پیراهن های معمولی نخی یا تیره مناسب نیست |
| نقل و انتقالات برون سپاری | مبتدیان و سفارشات نامنظم | خطر تجهیزات کم | وابستگی به تامین کننده و هزینه انتقال بالاتر |
برای مقایسه دقیق، به راهنمای EraSmart مراجعه کنید DTF در مقابل DTG در مقابل چاپ صفحه در مقابل HTVبشر
وقتی DTF یک انتخاب قوی است
DTF زمانی عملی است که شما نیاز دارید:
آثار هنری تمام رنگی
لباس های تیره
پنبه و مخلوط
مقادیر کم یا مخلوط
چند رنگ لباس
برندهای لباس کوتاه مدت
سفارشات شخصی
تولید ورق باند
تولید فیلم DTF از جوهر، زیرپایه سفید، پودر چسب ذوب داغ و انتقال حرارت استفاده می کند. میتوان آن را برای انواع گستردهتری از منسوجات نسبت به یک جریان کاری معمولی DTG متمرکز بر پنبه اعمال کرد.
وقتی چاپ صفحه بهتر است
چاپ صفحه ممکن است زمانی کارآمدتر باشد که:
طرح دارای تعداد محدودی رنگ می باشد.
همین اثر هنری بارها تکرار می شود.
مقدار سفارش بالاست
هزینه راه اندازی را می توان در بسیاری از واحدها تقسیم کرد.
یک بافت چاپ شده روی صفحه نمایش خاص ترجیح داده می شود.
وقتی DTG بهتر است
DTG ممکن است زمانی مناسب باشد که:
لباس های نخی درجه یک محصول اصلی هستند.
اثر هنری شامل شیبها یا عکسهای دقیق است.
نتیجه نرم تری لازم است.
پیش درمان و پخت لباس را می توان به طور مداوم مدیریت کرد.
وقتی تصعید بهتر است
تصعید زمانی مناسب است که:
پیراهن ها سفید یا پلی استر روشن هستند.
تمرکز این تجارت بر روی لباس های ورزشی است.
طرح باید بخشی از پارچه شود.
چاپ سرتاسر یا با قابلیت تنفس بالا مورد نیاز است.
مرحله 4: تصمیم بگیرید که آیا برون سپاری کنید یا در داخل خانه چاپ کنید
خرید زودهنگام تجهیزات یکی از گران ترین اشتباهات راه اندازی است.
از برون سپاری زمانی استفاده کنید که:
حجم سفارش غیر قابل پیش بینی است.
شما هنوز در حال آزمایش جایگاه خود هستید.
فضای کاری محدود است
شما نمی توانید یک چاپگر را روزانه نگهداری کنید.
شما عمدتا به نقل و انتقالات گاه به گاه نیاز دارید.
پول نقد بهتر است برای نمونه و بازاریابی خرج شود.
تولید داخلی DTF را زمانی در نظر بگیرید که:
نقل و انتقالات هر هفته سفارش داده می شود.
زمان تحویل تامین کننده سفارشات مشتری را به تاخیر می اندازد.
حمل و نقل سود را کاهش می دهد.
چاپ مجدد فوری رایج است.
شما به کنترل رنگ بیشتری نیاز دارید.
شما می خواهید نقل و انتقالات را به مشاغل دیگر بفروشید.
تقاضای پایدار می تواند هزینه های نگهداری و تجهیزات را پشتیبانی کند.
تصمیم باید بر اساس حجم انتقال واقعی ماهانه باشد، نه هیجان در مورد داشتن یک ماشین.
برون سپاری در مقابل DTF داخلی
| عامل | نقل و انتقالات برون سپاری | DTF داخلی |
|---|---|---|
| سرمایه گذاری اولیه | پایین تر | بالاتر |
| تعمیر و نگهداری چاپگر | تامین کننده آن را اداره می کند | مسئولیت شما |
| کنترل تولید | محدود | بالا |
| سفارشات فوری | دشوار است | راحت تر |
| هزینه انتقال | بالاتر در واحد | به طور بالقوه در حجم پایین تر |
| کنترل رنگ | توسط تامین کننده کنترل می شود | داخل خانه |
| فضای کار | حداقل | ناحیه چاپگر، پخت و پودر |
| بهترین مرحله | آزمایش و رشد اولیه | حجم سفارش پایدار |
مرحله 5: بودجه راه اندازی بسازید
فقط برای چاپگر بودجه ندهید.
بودجه راه اندازی چاپ تی شرت واقع بینانه باید شامل چهار گروه باشد.
تجهیزات تولید
بسته به مدل کسب و کار:
پرس حرارتی
چاپگر DTF
کوره پخت
پودر شیکر
کامپیوتر
نرم افزاری
نرم افزار طراحی
ابزار برش
ابزار تراز
میز کار
قفسه های ذخیره سازی
تهویه
مواد مصرفی و موجودی
موارد احتمالی عبارتند از:
جوهر DTF
فیلم
پودر چسب
محلول تمیز کننده
پیراهن های خالی
هودی
کیف های حمل و نقل
کاغذ محافظ
نوار مقاوم در برابر حرارت
بسته بندی
برچسب های حمل و نقل
راه اندازی کسب و کار
هزینه های احتمالی عبارتند از:
ثبت کسب و کار
نام دامنه
وب سایت
فروشگاه اینترنتی
عکاسی
تولید نمونه
حسابداری
بیمه
پردازش پرداخت
الزامات بسته به کشور و منطقه متفاوت است، بنابراین ممکن است راهنمایی حرفه ای محلی لازم باشد.
سرمایه در گردش
ذخیره وجوه برای:
محصولات ناموفق
تجدید چاپ می کند
جاهای خالی جایگزین
تاخیر در حمل و نقل
قطعات تعمیر و نگهداری
تبلیغات
موجودی فصلی
بازپرداخت مشتری
خرابی غیرمنتظره
کسب و کاری که کل بودجه خود را صرف تجهیزات می کند، ممکن است پول نقد کافی برای جذب مشتری نداشته باشد.
کاربرگ هزینه راه اندازی
| مورد هزینه | مقدار | هزینه واحد | مجموع |
|---|---|---|---|
| پرس حرارتی | |||
| نمونه های انتقال چاپگر یا برون سپاری | |||
| تجهیزات پخت | |||
| کامپیوتر و نرم افزار | |||
| لباس های خالی اولیه | |||
| مواد مصرفی DTF | |||
| بسته بندی | |||
| وب سایت و دامنه | |||
| عکاسی محصول | |||
| بازاریابی | |||
| ذخیره نگهداری | |||
| سرمایه در گردش |
به جای تکیه بر تخمین جهانی راه اندازی، از قیمت های عرضه کننده و هزینه های محلی استفاده کنید.
مرحله 6: تجهیزات را به ترتیب مناسب خریداری کنید
یک برنامه خرید مرحلهای ریسک را کاهش میدهد.
مرحله 1: حداقل راه اندازی راه اندازی
خرید:
پرس حرارتی قابل اعتماد
کامپیوتر
نرم افزار طراحی
خط کش تراز
غلتک پرزدار
ابزار برش
ورق های محافظ
نمونه های خالی
لوازم بسته بندی
برون سپاری انتقال DTF
این تنظیمات به شما امکان میدهد بدون استفاده از چاپگر DTF سفارشهای پوشاک پولی را بپذیرید.
مرحله 2: بهبود کارایی تولید
افزودن:
پرس حرارتی بزرگتر یا خودکار باز
اندازه های اضافی صفحه
چاپگر لیبل
نورپردازی عکاسی
ذخیره سازی بهتر لباس
اندازه های نمونه بیشتر
موجودی انتقال با طراحی تکراری
مرحله 3: چاپ DTF را در خانه بیاورید
افزودن:
چاپگر DTF
نرم افزاری
CMYK و جوهر سفید
فیلم
پودر چسب
فر کیورینگ یا شیکر پودری
تهویه
لوازم نظافت
قطعات تعمیر و نگهداری یدکی
بررسی کنید چک لیست خرید چاپگر DTF قبل از مقایسه اندازه چاپگر، پیکربندی هد چاپگر و ظرفیت تولید.
مرحله 4: برای حجم باز کنید
ارتقاءهای احتمالی عبارتند از:
چاپگر بزرگتر با تغذیه رول
تکان دهنده و خشک کن پودری اتوماتیک
پرس حرارتی اضافی
ایستگاه بسته بندی اختصاصی
جداول گردش کار بهبود یافته
مدیریت آب و هوا و رطوبت
تجهیزات تولید پشتیبان
فقط زمانی ارتقا دهید که یک گلوگاه موجود سفارشات سودآور را محدود کند.
مرحله 7: لباس خالی را انتخاب کنید
ارزان ترین پیراهن همیشه سودآورترین پیراهن نیست.
مشتریان ارزیابی می کنند:
مناسب
وزن پارچه
نرمی
انقباض
رنگ
کیفیت یقه
ثبات اندازه
عملکرد شستشو
یک سفیده ارزان قیمت که باعث شکایت، اندازه های متناقض یا عملکرد چاپ ضعیف می شود، می تواند گران تر از یک لباس میان رده قابل اعتماد باشد.
با یک کاتالوگ خالی کوچک شروع کنید
یک مبتدی ممکن است با موارد زیر شروع کند:
یک عدد تی شرت استاندارد
یک عدد تی شرت درجه یک
یک هودی
یک عدد کیف
چند رنگ رایج
رنگ های اولیه توصیه شده پیراهن اغلب عبارتند از:
مشکی
سفید
نیروی دریایی
خاکستری
تعداد محدود رنگ های فصلی
از پوشاندن هر اندازه و رنگ فوراً خودداری کنید.
تست هر لباس جدید
ارزیابی کنید:
مقاومت در برابر حرارت
بافت سطح
انقباض
مهاجرت رنگ
علامت ها را فشار دهید
چسبندگی انتقالی
عملکرد شستشو
تنظیمات موفقیت آمیز را برای هر مدل لباس ثبت کنید.
مرحله 8: یک کاتالوگ محصول متمرکز ایجاد کنید
مدیریت و بازاریابی یک کاتالوگ کوچک آسان تر است.
نمونه راه اندازی کاتالوگ:
| محصول | گزینه ها |
|---|---|
| تی شرت سفارشی استاندارد | چاپ جلو یا لوگوی سمت چپ سینه |
| تی شرت درجه یک | طراحی تمام جلو |
| پیراهن کارکنان تجاری | لوگو جلو و عقب |
| پیراهن مراسم | مخلوط اندازه فله |
| هودی | چاپ جلو یا پشت |
| کیف حمل و نقل | چاپ یک طرفه |
از عرضه با ده ها محصول نامرتبط خودداری کنید.
هر لباس اضافی نیاز دارد:
اطلاعات اندازه
عکاسی
قیمت گذاری
موجودی
تست کردن
توضیحات محصول
پشتیبانی مشتری
بسته های محصول ایجاد کنید
بسته ها می توانند ارزش سفارش را افزایش دهند.
بسته راه اندازی مشاغل کوچک
پنج تی شرت کارمند
دو هودی لوگو
یک نمونه تاییدیه
آثار هنری ذخیره شده برای سفارشهای مجدد در آینده
بسته رویداد
پیراهن های گروهی
سایزهای مختلط
نام های شخصی سازی شده
تحویل بر اساس تاریخ رویداد
پکیج نمونه برند لباس
چند مدل لباس
چاپ جلو و پشت
نمونه های برچسب گردن
تست بسته بندی
مرحله 9: آثار هنری را به درستی آماده کنید
کیفیت آثار هنری بر هر روش تولید تأثیر می گذارد.
بررسی کنید:
ابعاد چاپ نهایی
قطعنامه
پس زمینه شفاف
حالت رنگ
جزئیات دقیق
مجوز فونت
املای صحیح
تایید مشتری
اسکرین شات های با وضوح پایین را نمی توان به سادگی با بزرگنمایی به آثار هنری حرفه ای تبدیل کرد.
بخوانید بهترین DPI برای چاپ چیست؟ هنگام تهیه گرافیک مشتری
تعیین هزینه آثار هنری
ایجاد هزینه های واضح برای:
تنظیم متن اولیه
حذف پس زمینه
ردیابی لوگو
تصحیح رنگ
تصویر سفارشی
بازنگری های متعدد
عجله آثار هنری
کار طراحی بخشی از هزینه محصول است.
حفاظت از مالکیت معنوی
بدون مجوز نفروشید:
شخصیت های فیلم
لوگوهای ورزشی
اثر هنری موسیقی
علائم تجاری شرکت
تصاویر سلبریتی ها
شخصیت های بازی
تصاویر سازندگان دیگر
هنر تجسمی اصیل معمولاً زمانی محافظت میشود که به شکل ملموس ایجاد و ثابت شود و استفاده از اثر خالق دیگری برای بازتولید معمولاً نیاز به مجوز دارد. (copyright.gov)
از مشتریان بخواهید تا تأیید کنند که مجوز تولید لوگوها و طرح های ارائه شده را دارند.
مرحله 10: هزینه واقعی هر پیراهن را محاسبه کنید
هزینه شما بیشتر از خالی و انتقال است.
شامل:
لباس خالی
انتقال یا جوهر
فیلم
پودر چسب
تمیز کردن چاپگر
برق پرس حرارتی
کار طراحی
نیروی کار تولید
محصولات ناموفق
بسته بندی
هزینه های پرداخت
هزینه های بازار
تبلیغات
لوازم حمل و نقل
سربار
فرمول هزینه واحد
هزینه واحد = مواد مستقیم + نیروی کار مستقیم + کارمزد فروش + تخصیص سربار + ضایعات مورد انتظار
سپس محاسبه کنید:
قیمت فروش = هزینه واحد + سود هدف
نمونه دسته بندی هزینه
| دسته هزینه | مثال |
|---|---|
| لباس خالی | تی شرت یا هودی |
| چاپ | انتقال، جوهر، فیلم و پودر |
| کار | طراحی، پرس و بازرسی |
| بسته بندی | کیف، برچسب و کارت مراقبت |
| هزینه ها | پرداخت و هزینه های بازار |
| کمک هزینه زباله | نقل و انتقالات و پوشاک ناموفق |
| سربار | اجاره، نرم افزار و خدمات شهری |
| بازاریابی | هزینه تبلیغات در هر فروش |
سود را با استفاده از درآمد منهای خالی پیراهن به تنهایی محاسبه نکنید.
مرحله 11: یک ساختار قیمت گذاری تنظیم کنید
از ساختار قیمت گذاری استفاده کنید که پیچیدگی سفارش را منعکس کند.
سفارشات سفارشی یکباره
شارژ برای:
تولید انفرادی
شخصی سازی
ارتباط با مشتری
راه اندازی آثار هنری
سفارشات دسته ای کوچک
سطوح کمی را ارائه دهید، اما مطمئن شوید که تخفیف ها ناشی از کارایی واقعی تولید است.
سفارشات تجاری
قیمت گذاری ممکن است شامل موارد زیر باشد:
تایید نمونه
تنظیم لوگو
چاپ جلو و پشت
مرتب سازی اندازه
بسته بندی تکی
ذخیرهسازی را دوباره سفارش دهید
سفارشات عجله
کار عجله ممکن است نیاز داشته باشد:
حمل و نقل سریع تامین کننده
برنامه ریزی مجدد تولید
اضافه کاری
رسیدگی به اولویت
بر این اساس شارژ کنید.
محاسبه Break-Even
استفاده کنید:
مقدار سربه سر = هزینه راه اندازی ثابت ÷ حاشیه مشارکت در هر سفارش
حاشیه مشارکت:
قیمت فروش - هزینه متغیر
برای مدل دقیق تر، از ماشین حساب EraSmart DTF ROIبشر
مرحله 12: یک گردش کار تولید تکرارپذیر بسازید
یک گردش کار سفارش DTF ساده ممکن است شامل موارد زیر باشد:
درخواست را دریافت کنید.
لباس، اندازه و مقدار را تأیید کنید.
آثار هنری را بررسی کنید.
ماکت بفرست
دریافت تاییدیه کتبی
پرداخت یا واریز را جمع آوری کنید.
جای خالی و نقل و انتقالات را سفارش دهید.
مواد ورودی را بررسی کنید.
لباس ها را آماده کنید.
نقل و انتقالات را فشار دهید.
در صورت نیاز یک پرس تکمیلی را تکمیل کنید.
هر مورد را بررسی کنید
تا کرده و بسته بندی کنید.
ارسال یا تحویل.
تنظیمات سفارش را برای سفارشهای مجدد ذخیره کنید.
با افزایش حجم سفارش، مستندسازی فرآیند، اشتباهات را کاهش میدهد.
چک لیست کنترل کیفیت
قبل از بسته بندی، بررسی کنید:
لباس مناسب
اندازه صحیح
آثار هنری صحیح
قرارگیری صحیح
چسبندگی چاپ
کیفیت لبه
رنگ
علامت ها را فشار دهید
لکه ها
برچسب بسته بندی
برای مشتریان مکرر، صرفه جویی کنید:
اثر هنری تایید شده
ابعاد چاپ
اندازه گیری مکان
مدل لباس
تامین کننده انتقال
تنظیمات را فشار دهید
دستورالعمل بسته بندی
مرحله 14: ایجاد یک کانال فروش
به یک پلتفرم تکیه نکنید.
کانال های بالقوه عبارتند از:
گسترش کسب و کار محلی
ووکامرس
Shopify
Etsy
اینستاگرام
تیکتوک
فیس بوک
بازارهای محلی
نمایشگاه های صنایع دستی
مشارکت های مدرسه
برنامه ریزان رویداد
آژانس های بازاریابی
اطلاع رسانی محلی
چندین نمونه حرفه ای برای یک صنعت ایجاد کنید.
به عنوان مثال، برای رستوران ها:
پیراهن کارکنان
هودی مدیر
کیف دستی تبلیغاتی
گزینه های قرار دادن لوگو
سپس یک پیشنهاد خاص به جای یک سرویس کلی «چاپ سفارشی» ارائه دهید.
صفحات محصول آنلاین
صفحات متمرکز پیرامون نیازهای مشتری خاص ایجاد کنید:
تی شرت کارکنان سفارشی
پیراهن های جمع شدن خانواده
پیراهن باشگاه مدرسه
چاپ برند لباس دسته کوچک
هودی آرم سفارشی
چاپ تیشرت مراسم
صفحات خاص بیشتر از یک صفحه محصول گسترده مرتبط هستند.
محتوای رسانه های اجتماعی
مطالب مفید شامل:
تبدیل های خالی به تمام شده
لایه برداری انتقالی
سفارش بسته بندی
چاپ کلوزآپ
نتایج آزمایش شستشو
سفارش مجدد مشتری
تولید پشت صحنه
آماده سازی طراحی
کیفیت محصول و تجربه خرید را نشان دهید، نه تنها دستگاه.
مرحله 15: سیاست های مشتری را ایجاد کنید
قبل از بروز مشکلات خط مشی ها را تعریف کنید.
خطمشیهای شما باید شامل موارد زیر باشد:
تایید آثار هنری
تنوع رنگ
سایز بندی لباس
سپرده ها
لغوها
تجدید نظرها
زمان تولید
پوشاک عرضه شده توسط مشتری
عجله سفارشات
مسئولیت کپی رایت
تجدید چاپ می کند
برمی گرداند
پوشاک عرضه شده توسط مشتری
چاپ لباس های متعلق به مشتری خطرات بیشتری ایجاد می کند زیرا ممکن است محصول:
حساس به حرارت
قبلا درمان شده است
آسیب دیده است
تعویض مشکل است
ناسازگار با انتقال
یک خط مشی مکتوب ایجاد کنید که مسئولیت تست و جایگزینی را توضیح دهد.
مرحله 16: برای تعمیر و نگهداری و توقف برنامه ریزی کنید
چاپگر DTF داخلی باید حتی زمانی که سفارشات کند هستند نگهداری شود.
تعمیر و نگهداری ممکن است شامل موارد زیر باشد:
گردش جوهر سفید
هم زدن جوهر
چک نازل
تمیز کردن هد چاپ
تمیز کردن برف پاک کن
بازرسی ایستگاه دربندی
مدیریت جوهر زباله
پایش محیط زیست
رنگدانه سفید می تواند ته نشین شود، بنابراین تولیدکنندگان چاپگر از عملکردهای گردش و نگهداری برنامه ریزی شده برای بهبود پایداری استفاده می کنند.
قبل از خرید چاپگر، آن را بررسی کنید راهنمای نگهداری EraSmart DTFبشر
بودجه برای:
محلول تمیز کننده
دمپرها
برف پاک کن
ایستگاه های دربندی
ظروف زباله
چاپ های ناموفق
قطعات تعویضی
پشتیبانی فنی
طرح راه اندازی کسب و کار چاپ تی شرت 90 روزه
روز 1-15: تحقیق و تعیین موقعیت
کامل:
یک بازار هدف را انتخاب کنید.
رقبای محلی و آنلاین را بررسی کنید.
با مشتریان احتمالی مصاحبه کنید.
محدوده محصول اولیه را انتخاب کنید.
مقایسه روش های چاپ
پیش نویس بودجه راه اندازی
تصمیم بگیرید که آیا نقل و انتقالات را برون سپاری کنید یا خیر.
کالاهای تحویلی:
مشخصات مشتری هدف
پنج محصول اولیه
برگه هزینه اولیه
فهرست کوتاه نام کسب و کار
مدل تولید
روزهای 16 تا 30: نمونه و آزمایش
کامل:
لباس های خالی را انتخاب کنید
سفارش نمونه انتقال
تجهیزات اصلی را خریداری کنید.
تست قرار دادن و پرس.
آزمایش های شستشو را انجام دهید.
دستورالعمل های مراقبت از محصول را ایجاد کنید.
از نمونه های تمام شده عکس بگیرید.
کالاهای تحویلی:
کاتالوگ خالی تست شده
تنظیمات تولید تایید شده
عکس های محصول
کاربرگ قیمت گذاری
نمونه کارها
روزهای 31 تا 45: راه اندازی فروش
کامل:
در صورت نیاز کسب و کار را ثبت کنید.
خرید دامنه
صفحات محصول اولیه بسازید.
روش های پرداخت را پیکربندی کنید
فرم های سفارش را آماده کنید.
خط مشی های مشتری را بنویسید
بسته بندی را تنظیم کنید
کالاهای تحویلی:
وب سایت یا سیستم سفارشی کاربردی
قیمت ها روشن
فرآیند تایید آثار هنری
سیستم بسته بندی
سیاست های مشتری
روزهای 46 تا 60: جذب اولیه مشتری
کامل:
با مشاغل محلی تماس بگیرید.
محتوای محصول را منتشر کنید.
یک کمپین پیشسفارش کوچک اجرا کنید.
به مدارس یا باشگاه ها نزدیک شوید.
درخواست بازخورد مشتری
هر هزینه تولید را ثبت کنید.
کالاهای تحویلی:
اولین سفارشات پرداخت شده
سوالات مشتری
داده های هزینه واقعی
بررسی های اولیه
قیمت گذاری اصلاح شده
روزهای 61 تا 75: گردش کار را بهبود بخشید
کامل:
پرفروش ترین محصول را شناسایی کنید.
محصولات ضعیف را حذف کنید.
زمان پرس و بسته بندی را بهبود بخشید.
الگوهای طراحی قابل استفاده مجدد ایجاد کنید.
رکوردهای تکراری بسازید.
یک بسته محصول را توسعه دهید.
کالاهای تحویلی:
کاتالوگ متمرکز تر
روند تولید سریعتر
سیستم تکرار سفارش
صفحات محصول بهبود یافته
داده های حاشیه بهتر
روزهای 76 تا 90: رشد را ارزیابی کنید
بررسی:
تعداد سفارشات پرداخت شده
میانگین ارزش سفارش
حاشیه مشارکت
نرخ چاپ مجدد
هزینه جذب مشتری
مشتریان تکراری
هزینه انتقال برون سپاری ماهانه
تنگناهای تولید
تصمیم بگیرید که آیا:
برون سپاری را ادامه دهید
انتقال مجدد سهام
یک چاپگر DTF جمع و جور بخرید
یک پرس حرارتی دیگر اضافه کنید
گسترش به سفارشات تجاری
تاخیر در سرمایه گذاری تجهیزات
شاخص های کلیدی عملکرد برای ردیابی
| KPI | چرا مهم است |
|---|---|
| نرخ تبدیل | نشان می دهد که آیا بازدیدکنندگان خریدار می شوند یا خیر |
| میانگین ارزش سفارش | درآمد هر سفارش را اندازه گیری می کند |
| حاشیه مشارکت | آنچه پس از هزینه های متغیر باقی می ماند را نشان می دهد |
| زمان تولید | کارایی گردش کار را نشان می دهد |
| میزان شکست | ضایعات و مشکلات کیفیت را اندازه گیری می کند |
| نرخ تکرار سفارش | نشان دهنده رضایت مشتری است |
| هزینه جذب مشتری | کارایی بازاریابی را نشان می دهد |
| نرخ تحویل به موقع | قابلیت اطمینان را اندازه گیری می کند |
| هزینه انتقال در ماه | به ارزیابی چاپ داخلی کمک می کند |
| سود در هر ساعت تولید | دسته بندی محصولات را با هم مقایسه می کند |
درآمد به تنهایی نشان نمی دهد که آیا کسب و کار سالم است یا خیر.
اشتباهات رایج تجاری تی شرت
خرید تجهیزات قبل از یافتن مشتری
چاپگر تقاضا ایجاد نمی کند.
قبل از سرمایه گذاری بزرگ، محصولات را اعتبارسنجی کنید.
ارائه بیش از حد محصولات
یک کاتالوگ گسترده موارد غیر ضروری ایجاد می کند:
موجودی
تست کردن
عکاسی
قیمت گذاری
بسته بندی
سوالات مشتری
باریک شروع کنید و بر اساس سفارشات گسترش دهید.
رقابت فقط در قیمت
قیمت پایین می تواند سفارشات دشوار را جذب کند در حالی که هیچ حاشیه ای برای موارد زیر باقی نمی گذارد:
اشتباهات
اثر هنری
تجدید چاپ می کند
خدمات مشتری
تعمیر و نگهداری تجهیزات
از طریق قابلیت اطمینان، کیفیت طراحی، سرعت، حداقل مقادیر کم یا تخصص خاص رقابت کنید.
نادیده گرفتن کار هنری
فایل های مشتری اغلب نیاز به اصلاح دارند.
زمان طراحی را در قیمت لحاظ کنید.
استفاده از لباس های تست نشده
هر قطعه جدید باید از نظر مقاومت در برابر حرارت، چسبندگی و شستشو آزمایش شود.
دست کم گرفتن تعمیر و نگهداری جوهر سفید
یک چاپگر DTF را نمی توان مانند یک چاپگر گاه به گاه اداری رفتار کرد.
خرید طرح های دارای حق چاپ
خرید یک تصویر از یک بازار ناشناخته به طور خودکار حقوق بازتولید تجاری را فراهم نمی کند.
مهلت های غیر واقعی امیدوار کننده
زمان را برای:
تایید آثار هنری
منبع یابی خالی
تولید انتقالی
چاپ
تجدید چاپ می کند
بسته بندی
حمل و نقل
چه زمانی باید چاپگر DTF بخرید؟
به برون سپاری ادامه دهید تا زمانی که:
سفارشات نامنظم است
هزینه انتقال ماهیانه کم است.
شما فاقد ظرفیت نگهداری هستید.
فضای کاری محدود است
مشتریان زمان گردش فعلی را می پذیرند.
خرید چاپگر را در موارد زیر در نظر بگیرید:
دستورات انتقال ثابت است.
زمان تحویل تامین کننده باعث از دست رفتن فروش می شود.
حمل و نقل سریع مکرر است.
چاپ مجدد باید به سرعت تولید شود.
چاپ داخلی حاشیه مشارکت را بهبود می بخشد.
شما می خواهید نقل و انتقالات را بفروشید.
شما می توانید دستگاه را به طور منظم نگهداری کنید.
یک جمع و جور چاپگر DTF برای مشاغل کوچک ممکن است برای تولید پوشاک کوتاه مدت مناسب باشد، در حالی که سیستم های تغذیه رول بزرگتر برای خروجی تجاری مداوم مناسب تر هستند.
افکار نهایی
یک تجارت موفق چاپ تی شرت با مشتریان و مدل هزینه شروع می شود - نه تجهیزات.
با انتخاب یک بازار روشن، آزمایش یک محدوده محصول کوچک و تصمیم گیری در مورد اینکه آیا برون سپاری یا چاپ داخلی متناسب با حجم سفارش فعلی شما است، شروع کنید.
اولین اولویت های شما باید این باشد:
اعتبار سنجی بازار
جاهای خالی قابل اعتماد
کیفیت چاپ ثابت
قیمت گذاری دقیق
نمونه های حرفه ای
سیاست های مشتری را روشن کنید
تحقق تکراری
ردیابی دقیق هزینه
انتقال DTF برون سپاری می تواند خطر را در مرحله آزمایش کاهش دهد. هنگامی که تقاضا ثابت شد، تولید DTF داخلی ممکن است سرعت، کنترل و حاشیه سود بلندمدت را بهبود بخشد.
EraSmart جمع و جور و در سطح تولید ارائه می دهد راه حل های چاپگر DTF برای استودیوهای خانگی، مغازههای پوشاک سفارشی و کسبوکارهای رو به رشد تولید انتقال.
تجهیزات را بر اساس سفارشات تأیید شده، فضای کاری موجود، ظرفیت نگهداری و اهداف واقعی تولید انتخاب کنید.
سوالات متداول
آیا کسب و کار چاپ تی شرت سودآور است؟
زمانی که قیمت گذاری محصول مواد، نیروی کار، ضایعات، بازاریابی، هزینه ها و سربار را پوشش می دهد، می تواند سودآور باشد. سودآوری به جایگاه، حجم فروش، کارایی تولید و سفارشات تکراری بستگی دارد.
چگونه می توانم با بودجه کم یک تجارت تی شرت راه اندازی کنم؟
با یک پرس حرارتی قابل اعتماد شروع کنید و انتقالات آماده چاپ DTF را برون سپاری کنید. چاپگر را فقط پس از ثابت شدن تقاضا خریداری کنید.
ابتدا به چه تجهیزاتی نیاز دارم؟
یک مبتدی به طور کلی به یک پرس حرارتی، کامپیوتر، نرم افزار طراحی، ابزار تراز، لباس های خالی، وسایل نقلیه و بسته بندی نیاز دارد.
آیا DTF برای یک تجارت کوچک تیشرت مناسب است؟
DTF برای دسته های کوچک، طرح های تمام رنگی، لباس های تیره و چندین نوع پارچه مناسب است. انتقال برون سپاری نیز می تواند قبل از خرید چاپگر مورد استفاده قرار گیرد.
آیا باید از چاپگر DTF یا صفحه نمایش استفاده کنم؟
DTF معمولاً برای مقادیر کم و آثار هنری چند رنگ انعطاف پذیرتر است. چاپ روی صفحه می تواند برای طرح های تکراری در مقادیر بیشتر کارآمدتر شود.
با چند طرح پیراهن راه اندازی کنم؟
یک مجموعه متمرکز متشکل از تقریباً پنج تا ده طرح آزمایش شده یا گزینه محصول معمولاً راحتتر از یک کاتالوگ آزمایش نشده بزرگ است.
آیا باید موجودی پیراهن را نگه دارم؟
فقط سبک ها، رنگ ها و اندازه های اثبات شده را در انبار نگه دارید. لباس های خاص را می توان پس از دریافت پرداخت مشتری سفارش داد.
چگونه باید پیراهن های سفارشی را قیمت گذاری کنم؟
شامل پوشاک، چاپ، نیروی کار، طراحی، بسته بندی، هزینه ها، ضایعات، سربار و سود هدف می شود.
چه زمانی باید چاپ DTF را در خانه بیاورم؟
زمانی که هزینههای انتقال برونسپاری و زمان تحویل به طور مداوم بر حاشیهها، سرعت تحویل یا سفارشهای پذیرفته شده تأثیر میگذارد، آن را در نظر بگیرید.
آیا می توانم آرم مشتری و طرح های دارای حق چاپ را چاپ کنم؟
فقط طرح هایی را چاپ کنید که ایجاد کرده اید، مجوز داده اید یا مجوز تکثیر آنها را دارید. از مشتریان بخواهید حقوق خود را در مورد آثار هنری ارائه شده تأیید کنند.
سوالات متداول
آیا DTF می تواند رنگ های روشن را روی پیراهن مشکی چاپ کند؟
بله. زیرپایه جوهر سفید پایه ای مات ایجاد می کند که به رنگ های CMYK کمک می کند روی پارچه مشکی قابل مشاهده باشند.
آیا باید جوهر سفید را روی پیراهن مشکی چاپ کنم؟
بله، زیرپایه سفید معمولاً در زیر تصویر رنگی مورد نیاز است. رنگ سفید نیز ممکن است به عنوان رنگ طراحی قابل مشاهده استفاده شود.
آیا طراحی DTF باید آینه ای باشد؟
بله. تصویر معمولاً به صورت معکوس چاپ می شود زیرا در حین انتقال، سمت چاپ شده فیلم رو به لباس است.
از چه دمایی برای DTF روی پیراهن مشکی استفاده کنم؟
از تنظیمات مشخص شده برای فیلم، پودر، جوهر و لباس خود استفاده کنید. هیچ دمای واحدی برای هر سیستم DTF مناسب نیست.
آیا می توان DTF را روی پنبه سیاه اعمال کرد؟
بله. تی شرت های نخی مشکی یک برنامه رایج DTF هستند.
آیا می توان DTF را روی پلی استر سیاه اعمال کرد؟
بله، اما پلی استر باید از نظر حساسیت حرارتی و مهاجرت رنگ آزمایش شود.
چرا چاپ DTF من روی پارچه مشکی کسل کننده به نظر می رسد؟
دلایل رایج عبارتند از جوهر سفید ضعیف، نازل های سفید از دست رفته، تراکم سفید نادرست، ثبت نامناسب یا پارچه سیاه در طول انتقال ظاهر می شود.
چرا یک طرح کلی سفید در اطراف طرح من وجود دارد؟
لایههای سفید و CMYK ممکن است ناهمتراز باشند، یا زیرپایه سفید ممکن است نیاز به تنظیم خفگی کوچک داشته باشد.
چرا انتقال DTF من از روی پیراهن جدا می شود؟
دلایل احتمالی عبارتند از پودر خشک شده، فشار ناکافی، تنظیمات فشار دادن نادرست، سطوح ناهموار لباس یا مواد مصرفی ناسازگار.
آیا باید فیلم DTF را گرم یا سرد جدا کنم؟
مشخصات فیلم را رعایت کنید. فیلم های DTF ممکن است نیاز به لایه برداری گرم، گرم یا سرد داشته باشند.
آیا DTF به پیش درمانی پیراهن نیاز دارد؟
انتقال فیلم DTF معمولاً نیازی به پیش تصفیه لباس ندارد.
چگونه می توانم از مهاجرت رنگ روی پلی استر سیاه جلوگیری کنم؟
لباس را دقیقاً آزمایش کنید، از یک سیستم انتقال سازگار با دمای پایین در صورت وجود استفاده کنید، قرار گرفتن در معرض حرارت غیر ضروری را به حداقل برسانید و نمونه را پس از استراحت دوباره بررسی کنید.
ممکن است شما هم باشید
کپی رایت 2020 © Erasmart. | نقشه سایت
به قیمت چاپگر نیاز دارید؟
نیازهای چاپ خود را به ما بگویید. تیم ما ظرف 24 ساعت پاسخ خواهد داد.
درخواست نقل قول
فقط چند جزئیات را ارائه دهید و ما به شما کمک خواهیم کرد تا سریع نقل قول کنید!